|
Инициативу Росмолодежи поддержали в Правительстве РФ — создан статистический инструментарий для государственной молодёжной политики. До настоящего времени учетом количественных и качественных показателей молодёжной активности в стране занимались профильные министерства и ведомства в регионах, что существенно затрудняло процесс аналитики данных: рознились возрастные показатели, отсутствовал единый стандарт сбора информации, что влекло за собой сложности в её систематизации.
Форма для сбора статистических данных была разработана Федеральным агентством совместно с Минобрнауки РФ. После публичного обсуждения экспертным сообществом ведущих вузов страны, в частности НИУ ВШЭ и РУДН, где форма получила высокую оценку, она утверждена Росстатом.
Отметим, что в 2014 году по поручению Правительства РФ утверждены «Основы государственной молодежной политики в период до 2025 года», а в 2015 — План реализации Основ. Годовая форма федерального статистического наблюдения принята во исполнение данного Плана.
На встрече Председателя Правительства РФ Дмитрия Анатольевича Медведева с руководителем Росмолодежи вопросу статистики уделили значительное внимание.
Сергей Поспелов считает важным формирование системы, которая обеспечит единство реализации государственной молодёжной политики (ГМП). Статистика, по мнению главы ведомства, станет одним из механизмов достижения этой цели.
Дмитрий Анатольевич Медведев позицию главы Росмолодежи поддержал.
Статданные упорядочат информацию о реализации основных направлений ГМП, количестве молодёжных и детских общественных объединений и их мероприятиях, общественно-политической активности молодежи, деятельности органов молодёжного самоуправления, Всероссийской молодёжной форумной кампании и других значимых показателей.
Они обладают не только аналитической, но и практической ценностью. Статданные принесут пользу как референтным группам, так и молодёжным общественным организациям, научным и образовательным учреждениям. Статистика является информационной базой принятия эффективных управленческих решений.
| 
